Matriz FODA

FODA Tour Operador “ECOTUR ADVENTURE”	FORTALEZAS (F)	DEBILIDADES (D)
	F1. Infraestructura adecuada, buena ubicación F2. Adquisición de equipos con tecnología F3. Buena distribución de los equipos F4. Ingreso al mundo del internet (página web interactiva, facebook, twitter, blog) F5. Se tendrá en cuenta el tiempo para la atención del cliente F6. Se ofrecerá la seguridad que el cliente busca F7. Segmentación establecida F8. Beneficios y Ventajas únicos	D1. No contamos con la experiencia debida, la cual nos resta puntos, puesto que deberemos de llegar al cliente meta de a pocos. Será un trabajo que implicará mucho esfuerzo pero por lograr los objetivos se desarrollará. D2. No contamos con un ingreso de capital alto.
OPORTUNIDADES (O)	ESTRATEGIAS (FO)	ESTRATEGIAS (DO)
O1. Seremos una de las pocas agencias que se dedica a la realización de este tipo de turismo. O2. Avances tecnológicos que nos ayudan a brindar lo que el cliente espera. O3. El aprovechamiento de las deficiencias que puedan presentar nuestro competidor directo O4. La publicidad también jugará un papel importante para tener el poder sobre nuestros clientes.	F8 – O3. El tour plantea ventajas y beneficios pensando en el cliente, estos aspectos que plantea, estarán ligados a la hora de competir, ya que lo que se busca es que nuestro cliente se sienta bien, y ello se conseguirá tomando en cuenta lo que necesita y busca F4 – O4. Al igual que se plantea la idea de ingresar al mundo de la tecnología (productos), también se tomará en cuenta el más importante de todos que es el internet, nuestras estrategia, ingresa por el punto que estaremos en constante comunicación con el cliente, mediante nuestras redes sociales y página web.	D1 – O3. Si bien es cierto, somos una empresa, con poca experiencia en la realización de todo el proceso, pero lo que si debemos tener en cuenta es que contamos con la oportunidad de permanecer en el mercado, copiando o tratando de plantear aspectos semejantes a la de nuestra competencia.
AMENAZAS (A)	ESTRATEGIAS (FA)	ESTRATEGIAS (DA)
A1. Mayor promoción y publicidad de nuestro competidor directo, el cuales podría ser aceptado por el público dado que tiene mayor experiencia en el mercado. A2. Aparición de nuevas agencias en nuestro mismo rubro. A3. La experiencia y tiempo en el mercado de “Pacifico Adventures”.	F4 – A1. Si bien es cierto, tenemos puntos en contra, los cuales se basan en la experiencia de otros operadores turísticos (en nuestro caso la competencia directa Pacific Adventure), pero como se planteó anteriormente, se ingresará al mundo del Internet, por la que se podrá brindar o ir combatiendo de a pocos, lo que otras empresas tienen para los clientes.	D2 – A3. Lo que se plantea, es realizar mejoras para combatir, las debilidades que se centran en el aspecto económico. Hoy existen entidades bancarias que nos pueden ayudar con este aspecto.